-->

SAP S/4­HA­NA-kon­ver­sio, tai “brown­field” ‑migraa­tio, sisäl­tää siir­ty­mi­sen ole­mas­sa ole­vas­ta SAP ERP ‑jär­jes­tel­mäs­tä SAP S/4HANA:an päi­vit­tä­mäl­lä nykyi­nen jär­jes­tel­mä, uuden raken­ta­mi­sen sijaan. Tämä lähes­ty­mis­ta­pa säi­lyt­tää orga­ni­saa­tion SAP-inves­toin­nit, joten se on ihan­teel­li­nen yri­tyk­sil­le, joil­la on erit­täin rää­tä­löi­ty­jä ERP-jär­jes­tel­miä jot­ka ovat kehit­ty­neet ajan myö­tä. Monet orga­ni­saa­tiot, joi­den lii­ke­toi­min­ta on pysy­nyt mel­ko saman­lai­se­na ja jot­ka ovat olleet tyy­ty­väi­siä SAP:iin, valit­se­vat usein brown­field-vaih­toeh­don. Jos lii­ke­toi­min­ta­mal­lit ja toi­min­ta ovat muut­tu­neet rajus­ti ajan myö­tä eikä nykyi­nen käy­tös­sä ole­va SAP ERP ‑jär­jes­tel­mä enää tue riit­tä­väs­ti lii­ke­toi­min­taa, orga­ni­saa­tiot valit­se­vat usein Green­field (uusi toteu­tus) ‑lähes­ty­mis­ta­van brown­fiel­din sijaan.

Vaik­ka brown­fiel­diä voi­daan pitää yksin­ker­tai­sem­pa­na tai suo­ra­vii­vai­sem­pa­na lähes­ty­mis­ta­pa­na green­fiel­diin ver­rat­tu­na, brown­field-pro­jek­teis­ta voi tul­la moni­mut­kai­sia, mikä joh­tuu suu­rel­ta osin van­hois­ta jär­jes­tel­mäym­pä­ris­töis­tä ja his­to­rial­li­ses­ta datan yllä­pi­dos­ta. Orga­ni­saa­tioi­den on ana­ly­soi­ta­va ole­mas­sa ole­via mukau­tuk­sia, raja­pin­to­ja ja tie­to­ra­ken­tei­ta mää­rit­tääk­seen, mit­kä ele­men­tit ovat olen­nai­sia ja säi­ly­tet­tä­vis­sä, ja mit­kä tuli­si yksin­ker­tais­taa tai jär­jes­tää uudel­leen. Tie­to­jen siir­tä­mi­nen on yhtä haas­ta­vaa, kos­ka on teh­tä­vä pää­tök­siä sii­tä, mitä tie­to­ja säi­ly­te­tään, arkis­toi­daan tai puh­dis­te­taan. Tämä pro­ses­si on kriit­ti­nen tie­to­jen mukaut­ta­mi­sek­si S/4HANA:n vaa­ti­muk­siin ja jär­jes­tel­män suo­ri­tus­ky­vyn optimoimiseksi.

Näis­tä moni­mut­kai­suuk­sis­ta huo­li­mat­ta brown­field-kon­ver­siot mini­moi­vat lii­ke­toi­min­ta­pro­ses­sien häi­riöt, hel­pot­ta­vat uusien rat­kai­su­jen käyt­töön­ot­toa lop­pu­käyt­tä­jil­le ja vähen­tä­vät käyt­töön­ot­toai­kaa — ja vii­me kädes­sä kus­tan­nuk­sia. Onnis­tu­mi­nen riip­puu perus­teel­li­ses­ta suun­nit­te­lus­ta sekä tek­nis­ten ja SAP:n mää­rää­mien pakol­lis­ten toi­min­nal­lis­ten vaa­ti­mus­ten huo­mioin­nis­ta, mikä var­mis­taa suju­van ja tehok­kaan siir­ty­mi­sen SAP S/4HANA:an.

SAP S/4HANA brown­field ‑toteu­tuk­sen hal­lin­ta tuo muka­naan eri­tyi­siä pro­jek­tin­hal­lin­ta­haas­tei­ta ja ‑mah­dol­li­suuk­sia. Pro­jek­tin­hal­lin­ta kes­kit­tyy yleen­sä tehok­kaas­ti hal­lit­se­maan jär­jes­tel­mä­muu­tok­set, tie­don­siir­ron sekä sidos­ryh­mien yhden­mu­kais­ta­mi­sen, suju­van siir­ty­män var­mis­ta­mi­sek­si. SAP S/4HANA brown­field ‑toteu­tuk­sen hal­lin­ta edel­lyt­tää tek­nis­tä arvioin­tia, joh­don sitout­ta­mis­ta ja huo­lel­lis­ta suun­nit­te­lua. Kes­kit­ty­mäl­lä ydin­ta­voit­tei­siin, hal­lit­se­mal­la tie­don­siir­ron tehok­kaas­ti sekä yllä­pi­tä­mäl­lä vah­vaa vies­tin­tää ja tukea, pro­jek­ti­pääl­li­köt voi­vat joh­taa orga­ni­saa­tion suju­van ja tehok­kaan siir­ty­män läpi, mikä paran­taa nykyi­siä SAP-inves­toin­te­ja ja luo samal­la poh­jan tule­val­le kas­vul­le ja innovaatioille.

Les­sons learned

  • Tek­ni­set arvioin­nit — Mah­dol­lis­ten estä­jien, kuten mukau­te­tun koo­din tai dataon­gel­mien, var­hai­nen tun­nis­ta­mi­nen, jot­ta saa­daan sel­keä ete­ne­mis­suun­ni­tel­ma ja suun­ni­tel­ma tar­vit­ta­vis­ta tek­ni­sis­tä vai­heis­ta sekä perus­tie­to­jen tarkennuspisteistä.
  • Muu­tok­sen­hal­lin­ta ja vies­tin­tä — Kos­ka kon­ver­sio on tek­ni­sem­pi menet­te­ly kuin koko jär­jes­tel­män uudis­ta­mi­nen, kom­mu­ni­koi täs­tä var­hai­ses­sa vai­hees­sa odo­tus­ten hallitsemiseksi.
  • Sitou­ta lii­ke­toi­min­ta­käyt­tä­jät – Ota käyt­tä­jät mukaan tes­taa­maan jär­jes­tel­mää tes­ti­vai­heen alus­ta alkaen, jot­ta voit lisä­tä luot­ta­mus­ta uuteen ympä­ris­töön ja var­mis­taa, että lii­ke­toi­min­ta­pro­ses­si toi­mii täysin.
  • Tie­to­jen siir­to­stra­te­gia – Luo perus­tie­doil­le kat­ta­va suun­ni­tel­ma, joka sisäl­tää pää­tök­set sii­tä, mitä tie­to­ja säi­ly­te­tään, arkis­toi­daan tai puh­dis­te­taan. Tie­to­jen puh­dis­tuk­sen ja arkis­toin­nin tuli­si tapah­tua ennen S/4­HA­NA-kon­ver­sio­pro­jek­tin aloittamista
  • Go-live-har­joi­tus — 2 – 4 viik­koa ennen var­si­nais­ta kon­ver­sio­ta, suo­ri­ta tuo­tan­non kon­ver­sion tek­ni­set vai­heet. Pro­ses­sin avul­la voi­daan tun­nis­taa mah­dol­li­set ongel­mat, joi­ta saa­tat koh­da­ta var­si­nai­ses­sa kon­ver­sios­sa, ja puut­tua nii­hin etukäteen.

Stra­te­gi­nen pol­ku brown­field-toteu­tuk­sil­le: SAP S/4HANA:n hyö­dyn­tä­mi­nen ja suju­va siirtyminen

Brown­field-toteu­tuk­set tar­joa­vat stra­te­gi­sen polun orga­ni­saa­tioil­le, jot­ka halua­vat hyö­dyn­tää ole­mas­sa ole­via SAP-inves­toin­te­jaan siir­tyes­sään tule­vai­suu­den kes­tä­vään alus­taan, mah­dol­lis­taen SAP S/4HANA:n uusien inno­va­tii­vis­ten omi­nai­suuk­sien käy­tön. Nämä hank­keet voi­vat tuo­da lisä­ar­voa nykyi­siin pro­ses­sei­hin paran­ta­mal­la suo­ri­tus­ky­kyä, tie­to­jen saa­ta­vuut­ta ja jat­ku­vuut­ta, mut­ta näi­den tulos­ten saa­vut­ta­mi­nen edel­lyt­tää hyvin jäsen­nel­tyä lähes­ty­mis­ta­paa. Asian­mu­kai­nen suun­nit­te­lu, ris­kien­hal­lin­ta ja perus­teel­li­nen tes­taus ovat onnis­tu­neen kon­ver­sio­pro­jek­tin perus­pi­la­rei­ta, ja tii­mien on ymmär­ret­tä­vä ole­mas­sa ole­vat mukau­tuk­set ja tie­to­jen moni­mut­kai­suus suju­van siir­ty­mi­sen varmistamiseksi.

Onnis­tu­nut brown­field-pro­jek­ti koros­taa lii­ke­toi­min­nan ja tek­nis­ten sidos­ryh­mien yhtei­sym­mär­rys­tä, kiin­nit­täen eri­tyis­tä huo­mio­ta muu­tok­sen­hal­lin­taan ja jat­ku­vaan vies­tin­tään. Sel­kei­den tavoit­tei­den aset­ta­mi­nen ja jous­ta­vuu­den säi­lyt­tä­mi­nen ongel­mien ilme­tes­sä ovat olen­nai­sen tär­kei­tä pro­jek­tin laa­juu­den hallitsemiseksi.

- — - -

Blo­gin kir­joit­ta­ja Juha Luuk­ko­la on posi­tii­vi­nen, perik­sian­ta­ma­ton ja moti­voi­tu­nut pro­jek­ti­pääl­lik­kö, jol­la on työ­his­to­ri­aa kulu­tus­ta­va­ra-alal­ta. Hän on SAP-jär­jes­tel­mien tai­ta­ja, joka omaa vah­van ymmär­ryk­sen perus­lii­ke­toi­min­ta­mal­leis­ta sekä laa­jan koke­muk­sen logis­tii­kas­ta, han­kin­nas­ta ja tuotannosta.

Juk­ka Pent­ti­nen
CBO — ERP
jukka.​penttinen@​isletgroup.​fi
+358 40 355 1973

#SAP #ERP #S4HANA #Digi­taa­li­nenT­rans­for­maa­tio #Pro­jek­tin­hal­lin­ta #Pil­viERP #Trans­for­maa­tio #toi­min­na­noh­jaus #Brown­field #Con­ver­sion

Like what you read? Sha­re this!