-->

Suo­men mer­kit­tä­vin tie­to­tek­nii­kan ja lii­ke­toi­min­nan yhdis­tä­vä leh­ti Tivi jul­kai­si jutun ISLET:n ins­pi­roi­vas­ta tari­nas­ta ja per­hey­ri­tyk­sen suku­pol­ven­vaih­dok­ses­ta tam­mi­kuun 2018 nume­ros­saan. Olem­me Tivin mukaan monil­la tavoin poik­keuk­sel­li­nen IT-talo. Tär­keim­mik­si poik­keuk­sel­li­suu­den osoit­ta­jik­si nouse­vat se, että meil­lä on aina ollut ope­ra­tii­vi­nen nais­joh­to ja se, että teim­me IT-alal­la har­vi­nai­sen suku­pol­ven­vaih­dok­sen onnis­tu­nees­ti vuon­na 2015.

Mar­ja­riit­ta Wak­ko­la perus­ti ISLET:n (aiem­min nimel­lä BPS Con­sul­ting Fin­land) ja juh­lim­me­kin tänä vuon­na 20-vuo­tis­syn­ty­mä­päi­viäm­me. Mar­ja­rii­tan pit­kä ja moni­puo­li­nen työ­ura on luo­nut vah­van perus­tan per­hey­ri­tyk­sen menestykselle.

Ennen ISLET:iä Mar­ja­riit­ta toi­mi niin vaa­tey­rit­tä­jä­nä, talous­joh­ta­ja­na kuin IT-pääl­lik­kö­nä­kin. SAP:in maa­il­maan hän tutus­tui IT-pääl­li­kön teh­tä­väs­sä Val­tion han­kin­ta­kes­kuk­sel­la, jos­sa hän veti Suo­men ensim­mäis­tä SAP-käyt­töön­ot­to­pro­jek­tia vuon­na 1996. Jär­jes­tel­män käyt­töön­o­ton jäl­keen hän siir­tyi vas­ta perus­tet­tuun SAP Fin­lan­diin töi­hin, jos­sa hänel­le syn­tyi aja­tus yrit­tä­jäk­si ryh­ty­mi­ses­tä. Näin ISLET sai alkun­sa vuon­na 1998.

Per­hey­ri­tyk­sen suku­pol­ven­vaih­dos alkoi vuon­na 2015, jol­loin kak­so­set Jani­na ja Tom­mi Luo­to osti­vat yri­tyk­sen ja siir­tyi­vät sen ope­ra­tii­vi­seen joh­toon. Aktii­vi­nen roo­li per­hey­ri­tyk­ses­sä ei ollut ollut kum­man­kaan nuo­ruu­den ura­suun­ni­tel­mis­sa: Tom­mi kes­kit­tyi urhei­luun tavoit­tee­naan ura ammat­ti­lais­jal­ka­pal­los­sa ja Jani­na työs­ken­te­li vaa­ti­vis­sa teh­tä­vis­sä maa­il­mal­la. Kol­me vuot­ta sit­ten molem­mil­le kir­kas­tui aja­tus jat­kaa äidin työ­tä tek­no­lo­gian pio­nee­rei­na perheyrityksessä.

SAP:in tek­no­lo­gia­mur­ros oli yksi innos­ta­vis­ta taus­ta­te­ki­jöis­tä suku­pol­ven­vaih­dok­sen taus­tal­la. SAP:in uudis­tu­nut S/4­HA­NA-tek­no­lo­gia on mul­lis­ta­nut SAP:in rat­kai­su­maa­il­man perin poh­jin. Uudes­sa jär­jes­tel­mäs­sä on täy­sin uudis­tet­tu bis­nes­lo­giik­ka ja käy­tet­tä­vyys. Lisäk­si sii­hen on tuo­tu pal­jon teko­ä­lyn kom­po­nent­te­ja. ISLET:n yrit­tä­jä­kak­sos­ten mukaan per­hey­ri­tyk­sen laa­ja osaa­mis­poh­ja antaa­kin erin­omai­set val­miu­det inno­va­tii­vis­ten jär­jes­tel­mä­rat­kai­su­jen kehit­tä­mi­seen SAP:in uusien tek­no­lo­gioi­den avulla.

ISLET:n kes­kei­nen menes­tys­te­ki­jä on vah­va osaa­mi­nen ja kes­kit­ty­mi­nen sii­hen, mitä osa­taan. Myös yhtei­sös­täm­me välit­tä­mi­nen on avain yri­tyk­sen menes­tyk­seen, ja se on sisään­ra­ken­net­tu ISLET:n arvoi­hin. Yri­tys ottaa toi­set huo­mioon kai­kes­sa teke­mi­ses­sään, kun­nioit­taen ja arvos­taen kaik­kia: niin asiak­kai­ta, tii­mi­läi­siä kuin kil­pai­li­joi­ta­kin. Kes­tä­vää lii­ke­toi­min­taa maa­pal­lol­le ja tule­vil­le suku­pol­vil­le voi­daan teh­dä ainoas­taan välit­tä­mi­sen ja empa­tian keinoin.

Lue Tivin koko artik­ke­li tästä!

#Tivi #IsletGroup #Islet­ter­li­fe #per­hey­ri­tys #tek­no­lo­gia­per­he

Like what you read? Sha­re this!