ISLET­TER HIGH­LIGHT: Min­na Kor­pe­la, Palkeet

ISLE­TIN KII­KA­RIS­SA TÄNÄÄN MIN­NA KOR­PE­LA, KEHI­TYS­PÄÄL­LIK­KÖ, PALKEET

Ker­rot­ko hie­man itses­tä­si sekä min­kä­lai­ses­sa orga­ni­saa­tios­sa ja roo­lis­sa työskentelet?

Asun per­hei­ne­ni Hämeen­lin­nas­sa. Vapaa-aika­ni kuluu per­heen paris­sa sekä las­ten (6‑, 13- ja 15-vuo­tiai­den) har­ras­tuk­sis­sa. Omaa aikaa­ni käy­tän pää­osin lii­kun­nan mer­keis­sä, joko lenk­ki­po­luil­la tai kuntosalilla.

Val­tion talous- ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­non pal­ve­lu­kes­kus (Pal­keet) on mer­kit­tä­vä val­tio­va­rain­mi­nis­te­riön hal­lin­no­na­lal­la toi­mi­va kon­ser­ni­pal­ve­lu­jen tuot­ta­ja. Pal­kei­den tavoit­tee­na on edis­tää jul­kis­hal­lin­non toi­mi­vuut­ta tar­joa­mal­la laa­duk­kai­ta sekä kus­tan­nus­te­hok­kai­ta talous- ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­non tuki- ja asian­tun­ti­ja­pal­ve­lui­ta. Tuo­tam­me talous- ja hen­ki­lös­tö­pal­ve­lu­ja val­tion­hal­lin­non viras­toil­le, lai­tok­sil­le ja rahas­toil­le sekä noin 73 000 yksit­täi­sel­le pal­kan­saa­jal­le noin 660 ammat­ti­lai­sen voimin.

Oma roo­li­ni on suh­teel­li­sen uusi. Tämä teh­tä­vä alka­nut tämän vuo­den alus­ta, kos­ka on tun­nis­tet­tu, että pidem­män aika­vä­lin suun­nit­te­lua tar­vi­taan. Toi­mia­lo­jen tar­peet muut­tu­vat jat­ku­vas­ti ja tie­kart­taa laa­di­taan vuo­teen 2026 saak­ka. Vas­tuu­alu­ee­na­ni on talous­hal­lin­non kehit­tä­mi­nen val­tio­va­rain­mi­nis­te­riön lin­jaus­ten perusteella.

Talous­hal­lin­nos­sa ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­nos­sa kehi­tys on nope­aa ja vuo­teen 2025 Pal­kei­den ja alan näke­myk­sen mukaan auto­ma­tiik­ka ja robo­tiik­ka ovat kor­van­neet pää­osin manu­aa­li­set perus­teh­tä­vät. Se mikä nousee esiin tar­pee­na, on asian­tun­ti­ja­teh­tä­vien roo­lit. Työn luon­ne tulee muut­tu­maan, ja se on jo läh­te­nyt dra­maat­ti­ses­ti muut­tu­maan. Suo­rit­ta­van tason työs­tä vas­taa ana­ly­tiik­ka sekä kei­no­ä­ly ja orga­ni­saa­tios­sam­me työ on enem­män asian­tun­ti­ja­teh­tä­vän kal­tai­nen. Pal­ve­lu­kes­kus-näkö­kul­mas­ta työs­sä koros­tuu ana­ly­soin­ti, ske­naa­rioi­den luon­ti, toi­men­pi­de­suo­si­tuk­set ja käy­tän­nön pää­tök­sen­teon tuki. Asian­tun­ti­juus on lisä­ar­vo, mitä tuo­te­taan ja toi­ses­sa kädes­sä on auto­maa­tion edis­tä­mi­nen. Poh­din­nas­sa täl­lä het­kel­lä on se, miten saa­vu­te­taan tiet­ty­jä auto­maa­tio­as­tei­ta ja miten var­mis­te­taan hen­ki­lös­tön osaa­mi­nen, kun työ muut­tuu hur­jas­ti toi­mia­lal­la kai­ken kaik­ki­aan. On hyvä kat­soa tren­de­jä jos­kus myös oman laa­ti­kon ulko­puo­lel­ta. Olem­me myös yri­tys­puo­lel­ta bench­mar­kan­nut esi­mer­kik­si min­kä­lai­sia ovat tule­vai­suu­den roolit.

Miten näet toi­mia­lan kehittyvän?

Hal­li­tus­oh­jel­mas­sa auto­maa­tio ja työn muu­tok­set ovat esil­lä. Toi­nen muu­tos on reaa­liai­ka­ta­lous eli kaik­ki tulee saa­vut­taa reaa­lia­jas­sa. Ote­taan enem­mäs­sä mää­rin käyt­töön muun muas­sa verk­ko­las­ku­ja ja e‑kuitteja. Vero­hal­lin­to otti esi­mer­kik­si tulo­re­kis­te­rin käyt­töön, mis­sä toi­min­not ovat mobii­lis­sa ja on koko­nai­suus, eli pys­tyy teke­mään 24/7 tie­tyt toi­min­not mitä tarvitaan.

Nyky­ai­kaa on muu­tos­ket­te­ryys eli vält­tä­mät­tä ei voi­da teh­dä 5 – 10 vuo­den jär­jes­tel­mä­hank­kei­ta, vaan ne tulee olla nopeam­pia tule­vai­suu­des­sa. Mei­dän toi­mia­lal­la on huo­mioi­ta­va lain­sää­dän­nön muu­tos­tar­peet, mit­kä tie­tys­ti vie­lä omas­sa työs­sä koros­tuu. Kysy­myk­se­nä siis on, miten lain­sää­dän­tö saa­daan pysy­mään ajan tasal­la kai­kes­sa muu­tok­ses­sa. On sel­keäs­ti tar­vet­ta keven­tää sää­dök­siä jul­kis­hal­lin­nos­sa. Asiat voi­daan teh­dä yhtä hyvin, vaik­ka ne teh­dään auto­maa­tion avus­ta­ma­na. Auto­maa­tion ja toi­min­nal­li­suu­den kaut­ta saa­daan parem­paa val­von­taa ver­rat­tu­na sii­hen, että ainoas­taan ihmis­sil­min tar­kas­te­taan. Tulee olla myös roh­keut­ta, että tar­vit­taes­sa vaih­de­taan muu­tok­sen suun­taa, jos on tar­vet­ta. Jär­jes­tel­mä­toi­mit­ta­jil­ta toi­vo­taan enem­män käyt­tä­jä­ko­ke­mus­ta paran­ta­vaa teke­mis­tä eli aidos­ti parem­pia koke­muk­sia tek­no­lo­gi­aan. Esi­mer­kik­si pil­vi­pal­ve­luis­sa tuli­si miet­tiä tule­vai­suu­den rat­kai­su­ja ver­sus jul­kis­hal­lin­non lain­sää­dän­töön pei­la­ten. Uskon, että kes­kit­tä­mäl­lä toi­min­to­ja saa­daan aikaa kes­kit­tyä omaan ydin­teh­tä­vään. Uusia roo­le­ja tulee syn­ty­mään ja on jo syn­ty­nyt, kuten asian­tun­ti­ja­ken­täs­sä esi­mer­kik­si auto­maa­tio­asen­ta­jan (robo­ti­noh­jaa­ja) ana­ly­tiik­ka ja ennus­ta­mi­nen kas­vaa. Tie­don saan­ti hel­pot­tuu kuin yhtä lail­la inhi­mil­li­set kom­pe­tens­sit lisään­ty­vät, kos­ka ana­ly­soin­tia tar­vi­taan ja sitä tulee vie­dä pää­tök­siin saak­ka ja pää­tök­sen­teon tukemiseen.

Mikä on orga­ni­saa­tion ydin­vies­ti sidos­ryh­mil­le ja asiakkaille?

Asia­kas­lu­pauk­sem­me on: Yhteis­työ­kump­pa­ni palveluksessanne.

Haluam­me koros­taa halua ja tah­toa edis­tää jul­kis­hal­lin­non toi­mi­vuut­ta kus­tan­nus­te­hok­kail­la ja laa­duk­kail­la digi­taa­li­sil­la pal­ve­luil­la. Ymmär­räm­me, että yksin tätä ei teh­dä vaan tulee toi­mia ver­kos­to­na mui­den sidos­ryh­mien kans­sa, jol­loin ennen kaik­kea halu­taan teh­dä yhdes­sä asioi­ta. Olem­me tie­toi­ses­ti läh­te­neet muut­ta­maan teke­mis­tä niin, että yhdes­sä teke­mi­nen ja tie­don jaka­mi­nen koros­tu­vat. Vii­me vuo­si­na ollaan aidos­ti pääs­ty tähän niin, että teh­dään kump­pa­ni­na yhteis­työ­tä eri sidos­ryh­mien kans­sa. Olem­me muun muas­sa etu­ne­näs­sä olleet otta­mas­sa robo­tiik­kaa ja uut­ta tek­no­lo­gi­aa käyt­töön, emme­kä jää­neet odot­te­le­maan mitä maa­il­ma tuo tul­les­saan, mitä kaut­ta tuo­te­taan lisä­ar­voa asiakkaillemme.

Miten pide­tään par­haat osaajat/​mikä tekee orga­ni­saa­tios­ta hyvän työpaikan?

Tar­jo­taan innos­ta­va ja vas­tuul­li­nen työ. Sopi­vas­ti haas­tei­ta ja tule­vai­suu­den näkö­kul­maa. Pyri­tään var­mis­ta­maan hen­ki­lös­tön osaa­mi­nen, jot­ta pys­ty­tään vas­taa­maan tule­vai­suu­den tar­pei­siin. Ei urau­du­ta, vaan luo­daan osaa­mis­pol­ku­ja mis­sä esi­mer­kik­si sovel­lus­asian­tun­ti­jat on kou­lu­tet­tu auto­maa­tio­asian­tun­ti­jak­si, eli työn muu­tos on ollut sel­keä. Esi­mer­kik­si auto­ma­ti­soin­nis­sa teh­tiin tie­tyl­le jou­kol­le kou­lu­tus­pol­ku­ja uuteen roo­liin. Näin halu­taan var­mis­taa, että omaa osaa­mis­ta on tar­peek­si laa­jas­ti talossa.

Paras­ta omas­sa työssä?

Se, että pää­see näke­mään ja koke­maan toi­mia­la­muu­tok­sen ja pys­tyy vai­kut­ta­maan muu­tok­sen suun­taan vie­mäl­lä asioi­ta eteen­päin. Ei ole var­mas­ti hel­poin­ta, mut­ta vas­taa­vas­ti se on pal­kit­se­vin­ta. Pidän sii­tä, että saa olla kär­jes­sä vie­mäs­sä eteen­päin asioi­ta. Paras­ta on tii­vis yhteis­työ eri taho­jen kans­sa, oli kysees­sä sit­ten asia­kas tai muu sidos­ryh­mä. Haas­tee­na saat­taa jos­kus olla sel­lai­nen, että huo­ma­taan pääl­lek­käi­syyt­tä toi­min­nas­sa esi­mer­kik­si niin, että vie­dään rin­nak­kain saman tyyp­pi­siä kehi­ty­s­asioi­ta, mitä oli­si voi­tu yhdis­tää ja edis­tää yhdes­sä. Toi­saal­ta täs­sä huo­maa sen, että teh­dään kui­ten­kin orga­ni­saa­tio­na oikei­ta asioi­ta ja vie­dään oikei­ta asioi­ta eteen­päin. Hyvä asia on se, että yhteis­työ­tä teh­dään tii­viis­ti ja tie­toa jae­taan, vaik­ka toi­mi­taan­kin eri pro­jek­teis­sa. Meil­lä työ­po­ruk­ka on hyvin yhteen hit­sau­tu­nut­ta, ja vaik­ka teh­dään koval­la drai­vil­la työ­tä, niin huu­mo­rin­ta­ju säi­lyy vauh­dis­sa mukana.

Min­kä­lai­nen yhteis­työ­kump­pa­nuus on ollut ISLET:n kanssa?

Olem­me olleet erit­täin tyy­ty­väi­siä yhteis­työ­hön. Asian­tun­ti­juus mitä saim­me ISLET:ltä oli huip­pua ja ylit­ti odo­tuk­set. Saim­me hyvän ja kat­ta­van esi­sel­vi­tyk­sen yhtei­ses­sä pro­jek­tis­sa sekä sel­keät toi­men­pi­de-ehdo­tuk­set tule­vai­suu­teen. Tär­ke­ää oli saa­da kon­kreet­ti­nen näky­mä sii­hen, miten muu­tos tulee näky­mään mei­dän toi­min­nas­sa ja ympä­ris­tös­sä. S/4­HA­NA-talou­den esi­sel­vi­tys­pro­jek­ti oli tar­peel­li­nen avaa­maan sil­mät kai­kel­le uudel­le. ISLET:stä välit­tyi meil­le luo­tet­ta­va kuva sekä asian­tun­ti­juus. Pro­jek­tis­ta jäi kai­kil­le asian­tun­ti­joil­le ja osal­lis­tu­jil­le kai­kin puo­lin hyvä tun­ne, mikä on usein tämän laa­jui­sis­sa pro­jek­teis­sa har­vi­nais­ta. Jäi fii­lis, että jat­kos­sa­kin halu­taan yhteis­työ­tä ISLET:n kanssa.

#Islet­ter­High­light #ISLET #ISLETGroup #Islet­ter­Li­fe #Islet­ter #Pal­keet #kump­pa­nuus #yhteis­työ #talous #haas­tat­te­lu